Другие порталы
ruza_region_ruza@mosreg.ru 143100, Московская область, г.Руза, ул.Солнцева, 11

Роман Полухин

Роман ПОЛУХИН:  «Село. Уехать нельзя, остаться!!!»

«Найдется много людей, которые поставят запятую после «уехать». Но я поставил запятую после слова «нельзя» и думаю, со мною согласятся большое количество людей.

Первое: нужно работать на благо нашей огромной родины, а именно -  ее людей. 90 процентов граждан в городах и селах обеспечивают продуктами питания люди, работающие на селе.

Если представить картину, когда все начнут массово покидать села и переезжать в города, то, исходя из этого, напрашивается вопрос:

 – А что дальше нас ждет? – и тут ответ один: небольшой период времени мы будем обходиться трудом взрослого населения, которое еще осталось в селах.

Но вскоре им не кому будет передавать свой огромный опыт. Из этого следует очень мрачная картина: поля просто-напросто перестанут обрабатываться, как сейчас в глубинках нашей огромной родины, и все будут ждать «импорт», надеяться, что нас накормят близлежащие страны.

Сейчас, когда против нашей страны ведется так называемая «информационная война», распространяемая в виде наложений санкций, мы должны предпринять все, чтобы перестал происходить отток молодежи из сел. Заместить импорт своими, гораздо качественными, не генномодефицированными продуктами питания собственного производства.

Объединиться с администрацией, от которой напрямую зависит успех идеи «Село. Уехать нельзя, остаться».

Именно наше движение совместно с другими организациями, которым не безразлична судьба нашей страны, должно выяснять и доносить до вышестоящих лиц, что нужно изменять в данной ситуации. Чтобы перестал происходить отток молодежи из сел, а наоборот, все сделать, чтобы на селе было комфортно, работала вся инфраструктура и городская молодежь завидовала сельской и рвалась в села.

Я работаю в компании «Русское молоко», которая ведет огромную социальную программу. Агрохолдинг "Русское молоко" считает своим долгом проводить активную социальную работу, поддерживать местное население, содействовать созданию благоприятного социального микроклимата в районе. Важнейшей составляющей социальной работы холдинга является многоаспектная программа поддержки наименее защищенных слоев населения - пенсионеров, инвалидов, детей.

Программа включает разные виды гуманитарной и материальной помощи, благотворительной и спонсорской деятельности: ремонт школ, детских садов, реконструкцию жилых домов и коммунальных сетей, реставрацию храмов, материальную поддержку детских домов, общеобразовательных и воскресных школ, творческих коллективов, спортивных команд; организацию праздников и народных гуляний для жителей Рузского района.

Лично я являюсь основателем футбольной команды «Русское молоко», состоящая не только из работников компании, но и школьников и студентов.

Ежемесячно провожу экскурсии по нашим фермам, полям, картофелехранилищам для школьников и студентов, объясняя им принцип нашей работы.

Не однократно ко мне обращались школы с просьбой выделить им автобус для  выезда в театры, на елки, экскурсии.

Также ежемесячно осуществляем поездки по святым местам Московской области и за ее пределы, для всех желающих.

Неоднократно выделял денежные средства благотворительному фонду «Спасение», имею от них благодарственные письма и поздравления со всеми праздниками.

Неоднократно был инициатором спортивных мероприятий, проводимых в спортивных залах города Руза, также уже вошло в традицию выезда молодежи на лыжах за пределы города, осуществляя там спортивные состязания и песни у костра.

Ежегодно через нас проходят более 100 студентов, которые проходят оплачиваемые практики.

Что хотелось бы поменять на селе? Ранее в селах и отдаленных городах было очень много профессиональных техникумов, сейчас, к сожалению, большинство позакрывали, а не все же люди могут себе позволить получать образование в высших учебных заведениях, быть специалистами высшего звена. А ведь без специалистов низшего звена ни одна отрасль не может обходиться. Но их сейчас не готовят в нужном количестве. 

Основной причиной также является программа жилья, здесь нужно организациям совместно с администрацией прорабатывать вопрос и осуществлять его, выделять жилье молодым специалистам, работающих на селе.

Также во всех глубинках нужно строить спортивные площадки, с проведением секций на них.

Почему я являюсь лидером? Потому что я научился контролировать, мотивировать и направлять самого себя, ставить четкие цели и задачи. 

Возьмите любого успешного человека настоящего времени и проанализируйте – кто такой лидер. И Вы увидите три закономерности: Во-первых, любой лидер начинал с малого; Во-вторых, научившись быть лидером для самого себя, он получал возможность  стать лидером для людей; В-третьих, путь любого лидера был поступательный – шаг за шагом, ступенька за ступенькой. Единственный путь превращения человека в лидера заключается не в поглощении книг на эту тему, а в том, чтобы, научившись  быть самим собой,  начать действовать, используя все свои способности, навыки, умения, энергию, которые Вам даны от природы и те, которые вы уже сами успели развить.

Я прошел свой короткий путь от простого студента, по всем ступенькам и сейчас являюсь генеральным управляющим, которому не безразлична моя организация, судьба моего города и нашей огромной страны.

И я очень сильно хочу работать на благо нашего общества»

(Руза24)